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Not Optional! 4 Building Blocks for Collaboration Between Local Governments and Community Organizations to End GBV
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Not Optional! 4 Building Blocks for Collaboration Between Local Governments & Community Organizations to End GBV
This Learning Network and Federation of Canadian Municipalities infographic is part two of a two-part series on collaboration between local governments and community organizations to end gender-based violence. This infographic shares 4 building blocks necessary for successful collaboration and provides actionable tips to support partnerships.
Gender-based violence (GBV) has negative health, economic, social, and political impacts on all communities across Canada. Collaboration between local governments and community organizations is an integral part of ending GBV. We highlight the importance of this collaboration here: Stronger Together! 3 Reasons for Local Governments & Community Organizations to Collaborate to End GBV
While collaboration occurs in different ways and evolves over time, all successful collaborations are built on four fundamentals:
1. Respect and recognition of one another’s expertise and limitation
- Recognize that community organizations are experts who have built valuable relationships of trust with communities. They bring extensive knowledge on violence prevention and the need for diverse supports for survivors.
- Acknowledge that local governments can establish and enforce mechanisms that ensure the safety of all individuals in the community through additional resources and funding.
- Appreciate that both local governments and community organizations grapple with constraints(e.g. financial, limited capacity, burnout) and external factors that can affect collaboration.
ACTIONABLE TIP:
Schedule an initial discussion about what each party can contribute and the constraints they face in doing so, to ensure expectations and capacity are clearly communicated.
2. Meaningful and intentional engagement
- Ensure collaboration remains a priority and doesn’t fall off the radar even if momentum slows.
- Maintain resolve and lead with an “in-it-to-end-it” mind set despite challenges or setbacks.
ACTIONABLE TIP:
Formalize collaboration through an agreement (e.g. memorandum of understanding) that includes realistic short-term and long-term goals, and measurable indicators of progress.
3. Trust, transparency, and mutual accountability
- Demonstrate confidence in one another’s ability to lead or support initiatives.
- Create safe spaces for dialogue, exchange of ideas, and honest conversations that empower the individuals contributing to the partnership.
ACTIONABLE TIP:
Review shared objectives and progress on a regular basis in an honest, transparent way (e.g. ask “are we making progress while adapting to emerging priorities?”)
4. Strong commitment to ending GBV
- Understand that there is no “simple” solution to ending GBV; profound structural and social changes are needed at all levels of society.
- Through collaboration anything is possible!
ACTIONABLE TIP:
Ground the partnership’s key objectives in a common shared vision: safe communities, free from violence and oppression, that advance gender equality and human rights.
Collaboration Spotlight:
In 2022, the City of Laval collaborated with the shelter organization Regroupement des maisons pour femmes victimes de violence conjugale (Regroupement), to receive the certification of Milieu de travail sensibilisé. Informed and guided by the Regroupement, Laval put in place measures for survivors of domestic violence among their staff, in recognition that violence does not remain in the confines of a home. This demonstrates that employers such as local governments, together with community groups, can create a safer environment in which all can thrive. For more information about this certification program (French only): https://milieuxdetravailallies.com
This infographic was produced by the Federation of Canadian Municipalities’ Canadian Women in Local Leadership project with funding from the federal government through Women and Gender Equality (WAGE) and in partnership with the Learning Network at the Centre for Research & Education on Violence Against Women & Children.
Engagement indispensable! Quatre éléments clés pour une collaboration réussie entre les gouvernements municipaux et les organisations communautaires pour mettre fin à la VFG
Cette infographie du Learning Network et de la Fédération canadienne des municipalités est la deuxième partie d'une série de deux sur la collaboration entre les gouvernements locaux et les organisations communautaires pour mettre fin à la violence fondée sur le genre. Cette infographie présente 4 éléments clés nécessaires à une collaboration réussie et fournit des conseils pratiques pour soutenir les partenariats.
La violence fondée sur le genre (VFG) a des répercussions négatives sur la santé, l’économie et la société dans toutes les collectivités du Canada. La collaboration entre les gouvernements municipaux et les organisations communautaires fait partie intégrante de la lutte contre la VFG. Nous soulignons l’importance de cette collaboration à l’aide de L’union fait la force : trois raisons pour lesquelles les gouvernements municipaux et les organisations communautaires doivent collaborer pour mettre fin à la VFG.
Bien que les partenariats puissent prendre différentes formes et évoluent au fil du temps, toutes les collaborations réussies reposent sur quatre éléments fondamentaux :1. Respect et reconnaissance de l’expertise et des limites de chacun
- Les organisations communautaires sont des experts ayant établi de précieuses relations de confiance avec les communautés. Elles possèdent des connaissances approfondies sur la prévention de la violence et sur la nécessité d’apporter un soutien diversifié aux survivant.e.s.
- Les gouvernements municipaux et les organisations communautaires sont confrontés à des contraintes (financières, capacités limitées, épuisement professionnel) et à des facteurs externes qui peuvent avoir une incidence sur la collaboration.
Pour vous assurer de bien comprendre les attentes et les capacités des collaborateurs, organisez une discussion initiale sur ce que les parties peuvent apporter et sur les contraintes avec lesquelles elles doivent composer pour y parvenir.
2. Engagement significatif et intentionnel
- La collaboration doit demeurer une priorité et ne doit pas s’essouffler avec le temps même si le rythme ralentit.
- Il est important de rester déterminé et de diriger en gardant le cap sur l’objectif ultime malgré les défis ou les revers.
Officialisez la collaboration par un accord (p. ex. un protocole d’entente) qui comprend des objectifs réalistes à court et à long terme ainsi que des indicateurs pour mesurer les progrès.
3. Confiance, transparence et responsabilité mutuelle
- Ayez confiance en votre capacité respective à mener ou à soutenir des initiatives.
- Créez des espaces sécuritaires pour dialoguer, échanger des idées et tenir des conversations honnêtes afin de responsabiliser les personnes qui contribuent au partenariat.
Passez régulièrement en revue les objectifs communs et les progrès accomplis en faisant preuve d’honnêteté et de transparence (p. ex. « progressons-nous tout en nous adaptantaux nouvelles priorités? »)
4. Un engagement fort pour mettre fin à la VFG
- Comprendre qu’il n’existe pas de solution « simple » pour mettre fin à la VFG; des changements structurels et sociaux sont nécessaires à tous les niveaux de la société.
- Grâce à la collaboration, le changement est possible.
Axez les principaux objectifs du partenariat sur une vision commune : des collectivités sécuritaires, exemptes de violence et d’oppression, qui font progresser l’égalité des genres et les droits de la personne.
Pleins feux sur la collaboration
En 2022, la Ville de Laval a collaboré avec l’organisme d’hébergement Regroupement des maisons pour femmes victimes de violence conjugale (Regroupement) pour recevoir la certification Milieu de travail sensibilisé. Informée et guidée par le Regroupement, la Ville de Laval a mis en place des mesures pour les survivant.e.s de violence domestique au sein de son personnel, reconnaissant ainsi que la violence ne reste pas dans les limites d’un foyer. Cela démontre que les employeurs tels que les gouvernements municipaux, en collaboration avec les groupes communautaires, peuvent créer un environnement plus sécuritaire dans lequel tout un chacun peut s’épanouir. Pour obtenir plus de renseignements sur ce programme de certification (en français seulement), visitez le https://milieuxdetravailallies.com. Cette infographie a été produite dans le cadre du projet Femmes canadiennes en politique locale de la Fédération canadienne des municipalités, grâce à un financement du gouvernement fédéral accordé par l’intermédiaire de Femmes et égalité des genres (FEGC) et en partenariat avec le Réseau d’apprentissage du Centre for Research & Education on Violence Against Women & Children.All our resources are open-access and can be shared (e.g., linked, downloaded and sent) or cited with credit. If you would like to adapt and/or edit, translate, or embed/upload our content on your website/training materials (e.g., Webinar video), please email us at gbvln@uwo.ca so that we can work together to do so.
